一、由来

读书是反人性的，尤其是智能手机已然成为我们身体的一个“器官”的今天。但我又坚信，读书是对人大有裨益的，所以我和小伙伴们做了一些尝试。

如果把时间退回到 1 年前的 3 月份，那时候我除了是有赞的工程师，还有另外一个身份：杭州瑞中读书会的召集人。这是一个月一次举办了 4 年多的读书会，老实说弄得还可以，还上过杭州日报。活动形式是：上午精读讨论（10 来个人讨论交流一个月前约定好的一本书），下午读书分享（三四个主讲每人半小时分享自己读过的某本书，同时充分讨论，也会穿插一些生活新知方面的分享）。

也忘了 17 年的 3 月是因为什么因素刺激到我了，我拉了几个小伙伴，想在有赞公司内部办个读书会，但需要因地制宜而不是照搬老套路。

二、选哪种类型

回到有赞的场景，当我们想在有赞内部搞个读书会的时候，我们面临一个选择：选择“精读讨论型”还是“读书分享型”。前者更深入受众少、后者更宽泛受众多，各有各的好处。

最终选择了“精读讨论型”，主要考虑点是这是一个公司内部的读书会，参与的人的背景、时间安排等等都比较接近，比较容易找出共同关心的、感兴趣的书、内容、话题，比较容易规避掉“精读讨论型”组织上的难处（比如资金、活动产所的选定、如何确保大家准时到场等）。而深入的交流碰撞更容易激发思考和互相了解。

总结来说：这个读书会更精更紧密

三、“302 读书会” 名字的由来

因为最早的成员以前端团队的小伙伴为主，我们想到了一个很技术范儿的名字：302。

302 源自互联网协议 HTTP 状态码，Temporarily Moved 。临时重定向，老的资源仍然在，但此刻我们要访问新的地址。

我们的读书计划也继承了 302 的寓意，现在的生活很舒适，但未知的世界更精彩。通过 302 计划，希望帮助大家养成好的阅读习惯和思考习惯，发现更多的美。

四、规则创新

虽然已经明确了要搞一个 “精读讨论型” 的读书会，但这个读书会的规则还是要因地制宜有所创新才行的。对我而言，这个规则必须达到三个效果：

1. 帮助成员克服人性里的惰性，多看一点书，哪怕一点点。
2. 不花组织的钱，在“商业模式”上可持续。
3. 能长期办下去。

经过若干次摸索，我们确定下来的核心规则是这样的：

• 规则一：入会要交 100 块钱会费，有效期一年。（义务）
  这是筛选门槛，读书会的氛围很重要，随随便便凑热闹对自己没有期许的人不是我们的服务对象。同时，因为交了钱，成员会比较容易进入规则二的逻辑。
• 规则二：每个月大家推荐、投票确定一本书，成员可以免费领纸质书。（权利）
• 规则三：每个月一次现场讨论，讨论过去一个月一起读的那本书，领了书没来的，无论因为什么不可抗力因素，罚书的原价给读书会（义务）。
• 规则四：现场讨论，有吃有喝（权利），大家轮流发表感想和讨论，如果没有读完，需要诚实地坦白，并交书的原价作为罚款给读书会（义务）。
  所以，如果领了书后，没有读完，也没有参加现场讨论，那么就要交书的原价的两倍作为罚款。没领书的人不参加、没读完都没有罚款（以为没享受权利，所以没有义务）。另外，目前来看，没读完的同学都还比较诚实，也老老实实地交罚款了。
• 规则五：每次现场讨论都有一个轮值主持——一般是投票出来的书目的推荐者，TA 负责比较详细地介绍这本书和组织讨论（锻炼演讲能力的机会）。
  这样做其中一个好处是：方便来围观的、没读这本书的同学了解背景，降低他们参与讨论的门槛——这些都是未来的客户啊 ~。~

没有规则六了。

五、搞得怎么样

搞了一年多，现在看起来还不错：

1. 参加人数稳定，每次都有十个人、十几个人的样子
2. 读书会小金库稳中有涨，人称“有赞唯一盈利社团”——有了钱地气就足，方便搞大事情
3. 组织成本很低，核心的组织者在这里的时间投入并不多——虽然，因为各种原因，读书会的主席换了两三拨了 ~

六、上图

302 读书会文档

每期活动有记录、账目公开。你看，我们的野心很大，一上来就冲着做几百期的百年老店去的。

其中几期的活动记录

一些活动照片

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如果有想在自己公司搞 302 读书会，我们很乐意提供咨询服务。如何找到我们？我相信你要找一定能找我——这也是个门槛设置 ：）